Strategy
Vårt strategiska mål är att fortsätta stärka vår ställning som ett av världens ledande företagen inom sport- och fritidsbranschen. Med varumärket Thule kommer vi att fortsätta vara odiskutabla ledare inom vår nuvarande främsta produktkategori, Sport&Cargo Carriers. Dessutom kommer vi att gå in i nya produktkategorier. Alla inom ramen för företagets motto – Active Life, Simplified.
Vi har också en stark position på den europeiska marknaden för produkter till husbilar och husvagnar (markiser, tält, cykelhållare, etc.) och växer snabbt i, vad vi kallar Active with Kids, (multisport- och cykelvagnar, cykelbarnstolar och barnvagnar).Vi har vidare som mål att stärka vår position inom sport- och resväskor med ett bredare erbjudande för användning i både stadsmiljöer och mer utmanande fritidsmiljöer.
Thule Groups ledning söker hela tiden efter möjligheter att gå in i fler kategorier som passar företagets kompetens och strategiska inriktning att utveckla och erbjuda premiumprodukter för våra kunder som underlättar för dem att leva ett aktivt liv.
Thule Group har ett tydligt delegerat ansvar i våra försäljningsregioner som ligger nära kunderna och konsumenterna på de lokala marknaderna i de 140 länder vi säljer våra produkter. För att säkerställa en gemensam syn och gemensamma processer och för att samordna arbetet mellan försäljningsregionerna inom nyckelområden som HR, varumärkesfrågor, kommunikation och ekonomi, såväl som att dra nytta av synergier i produktutveckling och leverantörskedjan, verkar dessa funktioner dock även på koncernnivå inom Thule Group.
Focus on marketleading positions in attractive product categories
We create the most value where we have market-leading positions. Ninety percent of our value creation since 2014 has come from a handful of market-leading positions. Therefore, we will continue to build leading positions in attractive product niches or “pockets”.
A market niche is attractive to us if it fits with the Thule brand, shows growth and has customers willing to pay for premium products. Barriers to entry, such as regulations or safety requirements, which create some degree of complexity, are to our advantage. We are aiming for categories that grow through innovation.
Product-driven growth to expand our market position
Thule is a product-driven company that for more than 80 years has consistently managed to create an edge through innovation. We will continue to do so, by investing heavily in our own abilities, particularly when it comes to quality and innovation. We have won countless design awards and are focused on finding the combination of functionality a.
Acquisitions to complement organic growth
Thule has successfully expanded its number of pockets, both organically and through acquisitions. Organic growth will remain the basis for our growth. We see acquisitions as an effective way of adding new categories. Before we acquire a company and its products, they must meet the stringent requirements we set for a product category. Few companies are able to do so, but for those that do, acquiring them enables us to quickly enter a new market.
Thule’s premium brand and culture
The Thule brand is strongly associated with safe, user-friendly and sustainably designed products. The world’s leading outdoor enthusiasts use Thule’s products and we have an extensive history with generations of users creating a relationship with the brand and our products.