Thule delårsrapport, första kvartalet 2026, januari-mars

• Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 2 573 Mkr (2 662) vilket motsvarar en minskning med 3,4 procent varav 7,3 procent avser valutakursförändringar. Organiskt ökade omsättningen med 3,9 procent.
• I Region Europa ökade den organiska omsättningen med 5,2 procent. I Region Nordamerika var den organiska omsättningen oförändrad, medan den i Region Resten av världen ökade organiskt med 2,2 procent.
• Det snabbast växande produktområdet var Active with Kids & Dogs där den organiska omsättningen ökade med 10,9 procent.
• Bruttomarginalen för kvartalet uppgick till 44,8 procent (44,8).
• Rörelseresultatet för kvartalet uppgick till 424 Mkr (401), vilket motsvarar en marginal om 16,5 procent (15,1). 
• Nettoresultatet för kvartalet uppgick till 293 Mkr (266).
• Resultat per aktie före utspädning uppgick till 2,71 kr (2,46).
• Kassaflöde från den löpande verksamheten var 25 Mkr (-334) under kvartalet.

VD HAR ORDET

Bra start på året

I det första kvartalet ökade både den organiska försäljningen och lönsamheten i en fortsatt tuff marknad. Den positiva utvecklingen drivs av vårt fokus på att bygga Champions-kategorier och genomföra effektiviseringar.

I det första kvartalet ökade den organiska försäljningen med 4 procent. Försäljningen rapporterad i svenska kronor minskade på grund av negativa valutaeffekter. Marknaden var överlag fortsatt utmanande, särskilt i Nordamerika. Samtidigt fortsatte marknaden för husbils- och husvagnsprodukter att återhämtas. I första kvartalet var den organiska tillväxten högst inom produktområdet Active with Kids & Dogs, där senaste årens satsningar på hundtransport och bilbarnstolar bidrog väl. Även RV Products visade god tillväxt. Den organiska försäljningen ökade med 5 procent i Europa, och var oförändrad i Nordamerika. Trenden i Nordamerika fortsätter därmed förbättras kvartal för kvartal.

EBIT-marginalen ökade till 16,5 procent (15,1). Bruttomarginalen var oförändrad och omkostnaderna minskade, främst på grund av lägre produktutvecklingskostnader men även minskade administrativa kostnader.

Inom området för hållbarhet fortsatte vi att kontinuerligt hitta sätt att minska utsläppen från våra produkter. Genom aktiva designval har vi exempelvis sänkt utsläppen med 53 procent för den nya cykelhållaren Thule VeloLite, jämfört med motsvarande produkt.

Fokus på Champions-kategorier skapar tillväxt
Nya Thule-produkter driver tillväxt och vi lanserar många nya produkter även i år. Framåt fokuseras våra lanseringar på att bygga så kallade Champions-kategorier. Champions är produktkategorier där Thule är klar marknadsledare och där vi har förmågan att innovera mer och bättre än konkurrenterna. Vi har idag sex Champions och vår första prioritet är att växa dem genom produktutveckling.

I första kvartalet har vi fortsatt stärka vårt största produktområde, Sport & Cargo Carriers, där vi har tre Champions-kategorier. Vi lanserade två nya produkter med lägre prispunkter och både nya takboxen Thule Pulse och cykelhållaren Thule VeloLite har fått en bra start. Även om vår försäljning i huvudsak är i premiumsegmentet ger dessa produkter möjlighet för fler konsumenter att använda Thule-produkter. Tillväxten inom RV Products hjälptes av att marknaden återhämtas. Samtidigt har vårt långsiktiga fokus på produktutveckling gjort skillnad och en stor del av Thules tillväxt utgjordes av nya produkter lanserade under de senaste två åren. Inom produktområdet Bags & Mounts fortsatte vår Champion för robusta mobilfästen, som kom med förvärvet av Quad Lock, att växa väl.

I tillägg till att växa existerande Champions bygger vi nya. Målet är att gå från dagens sex till tio till år 2035. Vi har idag tre lovande kandidater som passar profilen för Champions-kategorier men fortfarande är små: terräng- och joggingvagnar, produkter för hundtransport samt bilbarnstolar. Alla tre fortsatte växa snabbt i första kvartalet och den organiska tillväxten för produktområdet Active with Kids & Dogs, där dessa tre kategorier ingår, var 11 procent. Tillväxten i våra tre Champions-kandidater gav därmed ett märkbart bidrag till den totala organiska tillväxten.

Vi är också stolta över erkännandet för produktdesign som vi fått i början av året, där vi har belönats med 8 iF Design Awards och 14 Red Dot Design Awards.

Nordamerika fortsätter förbättras
Vi har det senaste året genomfört flera förändringar i Nordamerika för att fokusera tillväxtsatsningarna, effektivisera organisationen och motverka effekten av de ökade tullarna. Nordamerika som region har fått mer fokus, både vad gäller produktutveckling och försäljning. Den nyligen lanserade Thule Xscape, våra lättmonterade lasträcken för pick-up trucks, har fått en bra start och i det första kvartalet lanserade vi Thule Vero, en premium-cykelhållare för tyngre cyklar specifikt utvecklad för den nordamerikanska marknaden. Även om den nordamerikanska marknaden är fortsatt klart utmanande ger våra åtgärder positiv effekt. Den organiska försäljningen var oförändrad i det första kvartalet och sedan förra årets åtgärder, har utvecklingen gått åt rätt håll kvartal för kvartal.

Effektiviseringar driver lönsamhet
Effektiviseringar är avgörande för att nå lönsamhetsmålet. Vi genomförde flera initiativ förra året och arbetet fortsatte under första kvartalet. Vår satsning på Champions-kategorier görs samtidigt som vi investerar mer fokuserat i produktutveckling. Detta innebär att vi ökar satsningar på Champions, men minskar totala produktutvecklingskostnaderna, en effekt som märktes redan i första kvartalets finansiella resultat.

Vi är dessutom väl positionerade för att öka lönsamheten genom skalfördelar. När vi växer kan vi till exempel bättre utnyttja den tillgängliga produktionskapaciteten som nu finns i våra fabriker.

Fortsatt fokus på Champions och effektiviseringar
Marknaden påverkas överlag fortfarande av avvaktande konsumenter och återförsäljare. Samtidigt fortsätter arbetet med att bygga ett större, mer lönsamt Thule med hög aktivitet.

Första prioritet för 2026 är att växa Champions-kategorier genom produktutveckling, och vi lanserar flera nya produkter i det andra kvartalet. Vi introducerar till exempel Thule Epos ParkSecure, vilket innebär att vår bästa cykelhållare nu kan fås med backvarnare för att underlätta parkering och skydda både bil, och de ofta flera dyra cyklar som transporteras bakom bilen. Vi fortsätter också bygga upp våra Champions-kandidater och under andra kvartalet påbörjas lanseringen av våra innovativa, uppkopplade bilbarnstolar.

Vi fortsätter samtidigt att driva effektiviseringar. Vi skapar teknikplattformar för att optimera tillverkningskostnader, gör mer fokuserade satsningar på produktutveckling och automatiserar vårt lager i Polen. I det andra kvartalet kommer vi, till exempel, skala upp tillverkningen av insourcade komponenter till cykelhållare, för att öka kapacitetsutnyttjandet i våra egna fabriker.

Thule är väl positionerat oavsett marknadsläge. Vi har tydliga prioriteringar för att driva tillväxt och lönsamhet, vår finansiella ställning möjliggör långsiktiga satsningar, och allt fler människor vill leva aktiva liv, vilket ger oss medvind över tid. Nu går vi in i högsäsong, med hög aktivitet i våra fabriker, lager, sälj- och marknadsorganisationer, och hela organisationen. Vi har en tydlig plan och jag ser mycket fram emot fortsättningen på 2026!

Mattias Ankarberg
Vd och koncernchef